CONCESSIONS AG
HOCHTIEF Concessions AG

Unsere Antwort im verstärkten Wettbewerb: Integrated Services.

Das Wettbewerbsumfeld in der Luftfahrtbranche ist komplex: Jedes Land birgt andere Herausforderungen. Jeder Flughafen erfordert andere Lösungen. Jeder Besucher hat andere Ansprüche.

Das Beratungskonzept Integrated Services von HOCHTIEF Concessions zielt darauf, diesen unterschiedlichen Anforderungen gerecht zu werden und Kunden im Luftverkehrsmarkt adäquat zu positionieren.

Dabei bieten die Fachleute der Flughafen-Sparte sowohl Airports als auch Unternehmen aus verwandten Industrien ein breites Spektrum an Kompetenzen aus mehr als 13 Jahren Erfahrungen im Flughafenmanagement – erprobt im eigenen Beteiligungsnetzwerk und bei zahlreichen Drittkunden. HOCHTIEF Concessions hat sich mit der Tochtergesellschaft HOCHTIEF AirPort als Berater in der Luftfahrtbranche bereits seit 2002 einen Namen gemacht, schwerpunktmäßig in Mittel- und Osteuropa sowie Asien.

Fünf gute Gründe für Integrated Services von
HOCHTIEF Concessions
  • Die Flughafenexperten beraten ihre Kunden umfassend, indem sie Fachwissen aus dem Flughafenbetrieb und dem Non-Aviation-Geschäft ebenso wie aus Finanzierung, Masterplanung, Bauprojekt- und Umweltmanagement aus einer Hand anbieten.
  • HOCHTIEF Concessions betrachtet seine Aufgabestellungen stets aus Sicht der Kunden und der Anteilseigner – zum nachhaltigen Erfolg der Projekte. Als Investor und industrieller Partner im eigenen Beteiligungsnetzwerk weiß das Unternehmen die Bedürfnisse beider Akteure zu vereinen.
  • Die Kunden profitieren vom Expertennetzwerk, das HOCHTIEF Concessions innerhalb seiner Beteiligungsflughäfen aufgebaut hat.
  • Die Fachleute im Geschäftsfeld Flughäfen entwickeln neue und interdisziplinäre Lösungen. Ein Beispiel: das Schnellverfahren zur Terminal-Eröffnung, erstmals angewendet bei der Inbetriebnahme eines Terminals am Warschauer Flughafen im März 2008.
  • HOCHTIEF Concessions geht individuell auf die Anforderungen eines jeden Projekts mit seinen politischen, regionalen, sozialen und umweltrelevanten Bedingungen ein.
Technische Dienstleistungen
  • Flughafen-, Funktional- und Detailplanung, Investitionsprogramme, Machbarkeitsstudien
  • Planungs- und Bauausführungsmanagement sowie Generalplanungen für Neu- und Umbauten
  • Umweltmanagement, Gesundheits- und Arbeitsschutz, Nachhaltigkeitsplanung
  • Genehmigungsverfahren für Aus- und Neubau (Umweltverträglichkeitsstudien / Planfeststellungsverfahren)
Dienstleistungen im Flughafenbetrieb
  • Operative Flughafenstrategien: Wettbewerbsstudien, Organisationsplanung
  • Inbetriebnahme, Erhalten und Optimieren der Betriebsbereitschaft
  • Verkehrsentwicklung: Airport-Marketing, Kontaktpflege Airlines, Audits, Verkehrsprognosen
  • Optimieren von Flughafenentgelten
  • Einführen und Evaluieren von Qualitätssystemen
Non-Aviation-Dienstleistungen
  • Retail-Mix
  • Flächenentwicklung
  • Begleiten von Non-Aviation-Aktivitäten: Einzelhandel, Gastronomie, Werbung, Park- und Mietgeschäft, Airport-City-Entwicklung
  • Konzeption: Due Diligence, Non-Aviation-Stategie, Immobilienentwicklung
  • Geschäftsplanung und Benchmarking
  • Non-Aviation-Management: Ausschreibungen und Vertragsentwicklung, Retailmanagement
Finanzdienstleistungen
  • Steuern von Unternehmenstransaktionen
  • langfristige Geschäftsplanung für ganze Flughafenunternehmen, aber auch für Unternehmensteile und Geschäftsbereiche
  • Strukturieren und Verhandeln von Akquisitions-, Projekt- und Unternehmensfinanzierungen
  • Kontaktpflege zu Finanz- und Investitionspartnern
 
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